集團(tuán)公司2018年總結(jié)大會召開之后，三產(chǎn)部多種經(jīng)營分公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，立即行動，細(xì)致安排，召開專門會議迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，及時將大會精神轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動力，增員工信心、促企業(yè)管理。

為確保各項工作扎實開展，多種經(jīng)營分公司狠抓經(jīng)營管理和車間安全生產(chǎn)，把產(chǎn)品質(zhì)量作為經(jīng)營管理的重中之重，不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場及成品進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果及時匯總公布，要求車間負(fù)責(zé)人及時整改，切實增強(qiáng)綜合管理檢查工作的針對性和有效性，切實把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益結(jié)合成一體。同時抓好內(nèi)部節(jié)約挖潛，激發(fā)干部職工的主觀能動性，攻堅克難，滿足礦井生產(chǎn)需求；外部積極與稀土礦對接，把點焊網(wǎng)的銷售量進(jìn)一步拓寬，提升企業(yè)競爭